陈欧进军短剧,想再现“聚美”风光,很难! -

来源:爱看影院iktv8人气:992更新:2025-09-09 01:44:40

近日,短剧领域持续引发市场关注热潮。先是某平台首推作品在8天内斩获千万收益,随后多家头部企业因短剧业务出现股价波动。最新传闻称曾创办"聚美"并跻身美妆行业的陈欧有意跨界进入短剧赛道,这一消息让网友感到意外——毕竟他此前以卖化妆品和经营街电闻名,影视短剧领域真的有如此诱人的回报吗?事实上,短剧已成为资本市场的投资热点,但如何稳定获取收益并实现价值转化,仍面临诸多挑战。

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近日,有媒体报道称聚美优品创始人陈欧正在积极筹备短剧平台并拓展版权贸易。陈欧本人通过媒体回应称此事属实,并透露正在积极筹备相关项目。值得注意的是,这一消息最早于今年8月已出现迹象,而具体筹备进展则在10月份被正式披露。

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2021年2月,陈欧创立了北京科新信息技术有限公司,持有该公司99.9%的股份,主营业务涵盖互联网销售等领域。2023年8月,该公司的业务范围发生调整,新增广播电视节目制作经营等许可项目。根据新浪科技的报道,陈欧近期正与多家剧本工作室及个体编剧接洽,旨在通过收购剧本扩大其版权库。早年,陈欧作为最早将自身打造为网红企业家的代表人物,凭借"我为自己代言"的口号,开创了独特的"陈欧体"营销风格。聚美优品成立于2010年,逐步发展为继淘宝、京东之后领先的电商平台,其成功离不开陈欧作为公司核心IP的营销策略。然而,随着聚美优品陷入"假货危机",一系列争议性操作最终使陈欧收获商业利益却导致投资信心受挫。2020年,陈欧宣布聚美优品完成私有化交易并正式从纽交所退市。自2023年9月起,陈欧开始涉足多家企业投资,所涉业务均涵盖广播电视节目制作经营。在此之前,他已淡出公众视野长达半年,微博账号亦未更新。然而,陈欧并未停止其商业布局。

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经历2014年假货风波之后,陈欧开始拓展投资版图,曾相继布局游戏、电商及影视等多个行业领域,但这些尝试均未取得预期成效。近期,他将目光转向了短剧投资领域,试图捕捉新兴的市场机遇。

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2017年,陈欧以3亿元收购街电共享充电宝,这家曾被市场低估的企业此后数年间迅速扩张,现已覆盖全国95%以上城市。除街电外,陈欧还以独到眼光投资3.72亿元入股母婴平台宝宝树,该企业同样取得显著成果。陈欧对资本的敏锐触觉由此可见一斑。此次布局微短剧领域,他显然已察觉到这一新兴赛道的市场价值。当前,微短剧的变现模式融合了长视频与短视频的双重逻辑,包含剧情付费分账、广告植入、电商导流等多种形式,但分账收入仍是核心支柱。短剧特有的"以小博大"特性使其具备高回报潜力,单部爆款作品即可实现百万乃至千万级的投资回报。值得关注的是,陈欧早在2018年便凭借出品张翰、张钧甯主演的电视剧《温暖的弦》获得超预期收益,2019年进军短视频领域推出的刷宝APP也曾取得不俗成绩,尽管后续该应用被下架。

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尽管陈欧在影视制作及短视频应用开发方面具备一定经验,但其并非短视频投资领域的专业从业者,对这一领域的认知未必足够深入。加之短剧行业因高利润吸引多方目光,尤其在行业监管加速规范化的大背景下,留给新进入者和中小型玩家的窗口期已愈发有限,因此其能否在竞争中取得成功仍存疑。

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自2019年起,中国短视频用户日均使用时长已超越长视频,内容创作逐渐向短平快方向转型。观众对碎片化信息的接受需求推动了微短剧的流行,而短剧凭借制作周期短、成本低、变现效率高等特性,正吸引越来越多专业机构进入市场。近期王晶执导的新短剧开机引发关注,这位港圈资深导演的跨界动作标志着行业门槛的提升。事实上,多家影视企业早已布局短剧赛道,阅文集团、中文在线、掌阅等拥有丰富资源储备,柠檬影视、华策影视、万达电影等传统大厂也纷纷试水短剧制作。然而随着行业快速发展,监管力度持续加强。当前短视频平台内容质量参差不齐,部分作品存在低俗化倾向,因此广电总局已出台多项政策规范市场秩序,对内容审核和平台运营提出更高要求。

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2023年11月15日,国家广播电视总局宣布启动为期一个月的网络微短剧专项治理行动,此次整顿涵盖七大领域,重点包括加速出台《网络微短剧创作生产与内容审核细则》,推动网络微短剧APP及"小程序"纳入常态化机构监管等。至11月16日,抖音、快手等平台已对137部涉嫌违规的微短剧实施下架或禁投处理。11月28日,快手安全中心发布公告称,平台巡查发现部分微短剧类小程序存在违规内容,违反《小程序运营规范》相关要求,累计下架10余部违规作品。除内容管控外,平台方同步调整推广规则,11月20日抖音发布通知要求,所有短剧推广广告必须持有《增值电信业务经营许可证》《广播电视节目制作经营许可证》及《信息网络传播视听许可证》或《网络文化经营许可证》。在当前监管趋严、市场理性回归的背景下,尽管短剧具备快速盈利特征,但单纯依赖短视频风口实现短期爆发式增长已面临挑战。行业数据显示,随着用户对内容质量要求提升,简单复制"爽剧"模式已难以维持可持续的商业价值。唯有深耕内容创新,构建差异化叙事体系,打造符合用户需求的优质内容生态,方能在激烈竞争中开辟可持续发展路径。对于陈欧等从业者而言,若未能把握这一转型机遇,仅以流量思维进行内容生产,可能错失行业发展的关键窗口期。

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