谁在批量制造爆款短剧？ -

尽管剧情套路化明显，却持续吸引用户沉迷观看。海外短剧平台ReelShort旗下的爆款作品《我的亿万富翁丈夫的双重生活》（中文译名）引发大量用户热议，部分留言显示：“我已经70多岁了，何时才能看到完整结局？请不要再断断续续了！”“扮演弱者反杀强者的爽感令人上瘾，极易引发观众共鸣。”这些反馈折射出短剧内容在全球市场的普适吸引力。

作为中文在线旗下重点海外推广的短视频平台，ReelShort凭借《绝对不要和神秘亿万财富女继承人离婚》《我命中注定的 Alpha》（Alpha指代欧美狼人文化中社会顶层的特殊群体）等霸道总裁、女主复仇、狼人逆袭等题材，在海外市场迅速崛起。根据Sensor Tower数据显示，2023年前11个月该平台累计净流水突破3000万美元，多次跻身美国App Store总榜前三。

同时，嘉书科技的TopShort在日系市场占据主导地位；九州文化的ShortTV则在东南亚地区实现下载量登顶。近一年来，点众科技DramaBox、新阅时代GoodShort、安悦网络FlexTV、畅读科技MoboReels等40余款短剧应用平台相继登陆海外市场，累计创造1.7亿美元内容收益。其中美国市场贡献超六成收入，成为短剧出海的主战场。

业内人士指出，全球观众对爱恨情仇等叙事元素的共鸣度相近，霸总类内容构成国际通用的刚需类型。国内用户更偏好商战中运筹帷幄的精英人物，而非洲市场则对农场主、牧场主等身份设定更具市场反响。国内短剧行业起步于2018年前后，抖音、快手与爱奇艺、优酷、腾讯等平台共同完成初步布局，推动短剧市场进入繁荣期。

2020年8月，广电总局将单集时长不足10分钟的网络影视界定为微短剧并实施监管，为行业爆发奠定政策基础。2023年被称为“短剧爆发元年”，《哎呀！皇后娘娘来打工》《无双》《逃出大英博物馆》等作品引发广泛关注。其中《无双》以8天用户充值破亿的成绩，成为短剧商业化进程中的重要标杆。

短剧热潮带动资本市场活跃，华策影视、完美世界、唐德影视等传统影视企业加速布局；微信、淘宝、知乎等互联网平台则凭借流量与IP优势切入市场。明星阵容同样扩大，周星驰、王晶、高亚麟及咪蒙等创作者纷纷参与制作，体现行业热度。

随着短剧产能提升，创作门槛降低，行业出现显著变化。高亚麟表示：“过去制作半集剧需要几十万，现在已能完成百集体量。”浙江日报微博披露，2023年横店影视基地日均拍摄近百部微短剧，热门场景常有五六个剧组同步作业，使其被称为“竖店”。

短剧市场历经三年发展，正从边缘走向主流。其商业化模式逐渐明确，即市场规模=用户付费 广告 平台分账。2023年全行业规模达373.9亿元，同比增长267.65%，预计2027年将突破千亿元，未来有望超越院线电影市场。

从营收结构来看，付费短剧贡献约207亿元（ToC模式，以用户充值为主），免费短剧规模约166亿元（ToB模式，依托平台分账与广告）。目前付费模式仍占主导，但预计品牌合作将成为未来增长新引擎。

抖音副总裁陈都烨指出，短剧用户群体中包含大量未被传统影视覆盖的新受众。然而行业快速扩张也带来诸多问题，同质化、低俗化及不良价值观内容充斥市场。2024年11月广电总局开展为期三个月的专项整治，要求所有微短剧开发主体符合管理规定并取得相关许可证，同时纳入备案监管体系。

监管政策促使行业进入洗牌阶段，平台逐步强化对内容合规性的审查。咪蒙团队制作的《黑莲花上位手册》因传播极端复仇、以暴制暴等不良价值观被下架，暴露出部分爆款题材与监管红线的冲突。此前广受欢迎的战神、逆袭男、复仇女等类型正面临内容审核的挑战，男频题材制作数量显著下降。

据备案数据显示，2023年全行业提交备案作品达3000部，但实际上线数量不足半数，说明平台自主审核机制已成为内容质量筛选的重要防线。在供给侧层面，行业开始形成清晰分类：长视频平台短剧、短视频平台短剧、小程序短剧（依托抖音、快手、微信小程序）及短剧App（如番茄短剧、河马剧场、星芽短剧等）。

其中，腾讯视频短剧在四大长视频平台（爱奇艺、优酷、腾讯、芒果TV）中占比最高。2024年前三季度其上线154部短剧，占整个长视频平台短剧供给的近半数，凸显头部平台的布局力度。

与小程序短剧侧重爽文类题材不同，腾讯视频依托“十分剧场”等品牌及“火星计划”扶持项目，主打烟火气、少年气和新鲜气，聚焦温暖现实主义内容，其制作水准更贴近微电影质感。数据显示，部分微短剧通过分账模式实现超千万元票房。同时，拥有IP版权资源的阅文集团亦推出独立短剧App“奇迹短剧”，进一步拓展内容生态。

谈及剧本创作与改编，一位短剧制片人表示：“我们获取的剧本分为两类，一是平台提供的，二是自主发掘的。自主开发包括大IP改编和编剧合作两种路径，确定班底后需匹配场景并制定详细预算。”当前，短视频平台正成为短剧流量投放的核心阵地。2024年5月，抖音推出独立短剧App“红果短剧”，同年11月更名为“番茄短剧”，以无广告无收费模式吸引用户，逐步探索广告变现与精品付费的双重路径。

抖音旗下的巨量引擎平台亦推出“泡泡心选”小程序，通过用户互动选择剧情走向的玩法，结合199元/月的会员订阅服务尝试盈利。根据抖音短剧数据，2023年用户主动搜索微短剧的日均数量同比增长200%，播放量破亿作品达500部，其中12部播放量突破10亿。与此同时，快手持续深耕短剧内容创新，采用“直给、快速、爽点 去中心化流量”模式构建生态，并与知乎等IP平台合作，将优质短内容转化为短剧产品，如“盐言故事”的短剧开发。

截至当前，快手已上线多部累计播放量超亿的系列短剧，验证其内容策略的有效性。此外，快手亦推出独立短剧App“喜番短剧”，并探索品牌广告、直播电商及短剧出海等多元变现模式。值得注意的是，尽管平台参与度提升，但小程序短剧仍是市场主力。相比独立App，小程序短剧的净利率相对较低，且采用单品逻辑，仅针对单部作品进行投流，用户观看后即流失，缺乏用户资产沉淀。同时，短视频平台对跳转第三方小程序的限制不断加码，进一步压缩了小程序短剧的利润空间。

行业数据显示，制作成本约50万元的短剧需充值1000万元才能实现盈利，反映出轻量化制作与重度流量投放的行业特征。以小程序短剧为例，平台上超过80%的充值收入被抖音、快手等流量平台分成，而版权、制作、发行等环节仅占约17%的毛利。业内人士坦言：“用户充值的83%最终流向平台。”但实际投流中面临诸多挑战，例如10部短剧中通常有5部处于亏损状态，2至3部盈亏平衡，仅有少数作品实现盈利。以九州系短剧为参考，70%的作品能够保本，其中10%—15%为真正意义上的爆款。

为冲刺精品短剧，头部制作公司持续扩大产出规模，月均上线作品数量达50至60部。因此，出品人普遍持有多个待开发项目，一旦某部作品引爆市场，即刻进入下一部短剧的制作周期，以此降低运营风险并维持良性循环。不同题材的制作成本存在明显差异，现代题材以50万元为基准，而玄幻、仙侠等需特效与特殊服化道的类型则突破120万元门槛。其中，演员片酬占比介于10%至20%，其余支出涵盖设备租赁、场景搭建等环节。据业内人士透露，扣除版权采购、内容生产、分发投放等成本后，影视公司的实际利润率往往不足5%。这一现实也影响着创作方向，某导演强调：“爆款的核心是内容质量，付费章节必须具备持续吸引力，否则观众将流失。”在投流环节，团队通常配置数名剪辑师，通过精准圈定用户画像，将受欢迎元素混剪成营销素材进行初期投放测试，再依据转化数据调整投放策略。这一步骤直接决定作品的最终命运，当单日投放ROI突破1.2（即100元买量成本带来120元充值收益）时，才会加大投放力度。若历经多轮优化后，作品上线首日热度未达预期，可能面临下架风险。行业数据显示，短剧平均生命周期约10天，多数作品呈现“速生速朽”态势。

叙事节奏缓慢、缺乏关键情节设计等要素成为阻碍爆款形成的障碍。以喜剧《最佳损友》为例，导演王晶主张100分钟内需设置100个笑点，这种高频次内容刺激同样适用于微短剧。但实际操作中，自认为具备相似创作理念的王晶首部霸总题材短剧《亿万傻王子》却遭遇冷遇，暴露出观众对套路化剧情的审美疲劳。因此，尽管投放消耗与充值表现呈正相关，但行业普遍面临利润率偏低的挑战。以某月1亿元票房为例，超8000万元的流量费用与平台手续费消耗后，仅剩1000万元利润，勉强支撑20至30部短剧制作，扣除运营成本后仍可能亏损。随着投流周期的推进，作品热度逐渐消退，制作方开始探索内容分销策略，通过授权博主拆分片段、二次创作实现长尾效应。头部公司已与超万个短视频账号建立分销合作，分账比例维持在2%至5%区间。

在行业竞争层面，呈现出从内容流量竞争向产业链整合演进的趋势。当前，拥有IP版权、制作能力及分发渠道的综合型玩家开始占据优势，而仅承担内容承制的参与者在产业链中的话语权相对薄弱。品牌方逐渐将重点转向ToB业务拓展，通过深度植入实现盈利提升。但受限于预算策略，品牌入局仍需谨慎，既需规避“土味”标签，又面临爆款预测的不确定性。平台方则需创新品效合一的营销模式，将传统打法适配短剧生态。数据显示，优质内容可引发高关注度，如抖音、快手统计显示，10亿用户中有超五成观看过短剧微综，人均观看时长达2.3小时。核心受众群中，三线以上城市占比与大盘数据（68%）相近，精品短剧观众具备更强消费能力。

当前短剧市场竞争已进入三大阶段：第一阶段为内容与流量的博弈，核心竞争力体现在用户充值转化；第二阶段聚焦产业链整合，掌握上游版权、中游制作、下游分发优势的玩家更具竞争力；第三阶段演变为生态系统的较量，商业生态带来的协同效应成为关键。未来，头部玩家或将分化为两大阵营：一是依赖平台生态，融合短/长视频平台与内容制作方（含传统剧组及MCN机构）；二是向独立App转型，通过私域流量运营实现可持续发展。这两大阵营之下，仍存在大量奋斗中的个体与团队，共同推动行业发展。