腾讯视频剧集，构建“确定性引力场” -

中国学者刘擎曾指出，人类文明的真正成长体现在敢于直面不确定性。剧集行业每场震荡，都会引发群体性认知震荡：平台是否应调整产能？观众是否仍需长剧陪伴？创作者是否该寻求速成之路？近两年微短剧的崛起、AI技术的渗透，叠加行业整体热度的起伏，使剧集产业仿佛被置于一个"失重空间"，既有的价值坐标逐渐模糊，从业者与平台在变革中都承受着持续性的不安与迷茫。

然而，失重并不等同于失控。具备敏锐洞察力的平台，在重力消散的市场环境中不会盲目追随潮流，而是致力于打造自身的“引力场”——一个既能汇聚优质内容、积累创作经验，又能凝聚行业共识的生态体系。构建这一引力场的关键在于，腾讯视频选择将资源聚焦于头部精品内容与垂直领域创新内容的双重价值，通过优化产业环境为其提供成长土壤，同时积极应对外部变革，从技术创新、人才培育到商业模式拓展等维度全面提升内容竞争力。在充满不确定性的当下，唯有重新确立内容的核心战略地位，才能穿越周期性波动。当行业陷入“失重”状态时，部分头部作品的市场表现失准，播出效果欠佳引发投资困境；而腰部作品仍在惯性轨道中前行，最终却可能在市场中“消失无踪”；短剧与AIGC技术则持续渗透大众生活，加速分流用户对长内容的注意力。这些挑战本质上体现的是行业转型中的“替代焦虑”，任何偏激的应对都可能陷入盲目乐观或过度悲观的误区。但值得注意的是，这种焦虑亦可成为推动行业升级的催化剂，只要平台能主动重构认知体系并制定系统化战略，便能将不确定性转化为确定性的增长动能。在最新影视产业峰会上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟指出，这些市场变化不仅考验平台的抗压能力，更深刻检验其穿越周期、重塑价值的战略定力与创新突破能力。

在影视行业呈现"失重"态势的背景下，腾讯视频凭借精准的战略布局稳固占据头部剧集生产高地。以《繁花》为代表的精品剧集不仅实现艺术成就与市场影响力的双重突破，更带动《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》形成三连爆，每部作品都具备行业标杆价值。主旋律题材方面，《山花烂漫时》通过创新叙事视角实现突破，而《永夜星河》《九重紫》以及《大奉打更人》《雁回时》《折腰》等古装剧则以差异化创作打破类型疲劳。这种稳健发展得益于平台对内容方向的精准把控和市场趋势的快速响应，通过优化资源配置，腾讯视频主动淘汰B级剧及低效A级项目，重点培育头部和精品剧集，印证了市场对优质内容的持续渴求。值得关注的是，短剧生态虽带来挑战，但也激发了新的发展机遇，平台构建"长"与"短"协同共生的内容体系，实现资源互补与价值倍增。具体表现为长短剧在创作要素上的良性互动：长剧类型借鉴短剧模式，短剧导演如曾庆杰则成功打造《九重紫》等突破性长剧，印证了长短剧融合创新带来的市场增量。

AI的出现并非剧集产业的终结者，而是推动行业升级的催化剂。作为新兴的技术赋能力量，它正在虚拟拍摄、自动化后期制作等环节中发挥关键作用，同时助力创作者筛选优质内容、提升作品质感。行业面临的“失重”现象源于外部环境的冲击，从业者唯有持续精进专业能力，坚守内容价值的长期性，方能在变局中找到稳固立足点。腾讯视频通过实践已为行业提供参考范式，其构建的“引力场”五大核心维度——连接超级伙伴、超级IP、超级人才、超级创作与超级大家——如同内容生态的五大支点，为产业提供系统性的进化路径。这一框架可概括为内容方法论的“系统三角”与“人才双轴”：系统三角强调专业主义的稳定性，人才双轴则聚焦创作者潜力，激发内容生产的人本价值。

针对头部作品价值评估偏差的挑战，腾讯视频通过连接超级伙伴战略，深化与头部制作团队和艺术大师的合作。例如与新丽传媒联合打造的《庆余年》系列实现双季破圈，与王家卫导演合作的《繁花》则创造突破行业上限的标杆作品。专业制作团队保障内容质量的基础，而连接真正具有市场生命力的超级IP才能实现价值突破。从行业现实看，优质IP的改编仍面临巨大挑战，但唯有坚持打磨硬核内容，如《三体》完成国民级科幻IP的高口碑落地，《鬼吹灯》系列构建清晰的IP品牌效应，才能推动剧集类型创新。

在应对腰部作品创作惯性问题方面，腾讯视频通过连接超级创作战略，重塑传统类型边界。如主旋律剧《山花烂漫时》通过创新叙事视角重构行业表达方式，古偶剧《永夜星河》则引入游戏化叙事结构，赋予古装题材全新语言体系。更新类型语法、突破创作惯性，正是连接超级创作的核心要义。这种系统性创新不仅激活内容生态的活力，也构建起可持续发展的产业新范式。

这三个坐标映射出平台对精品内容的解析维度，而另两个核心要素——超级人才与超级大家，则聚焦于内容生态中"人"的动态演进。人才双轴的两端分别指向超级人才与超级大家：前者以开放姿态汇聚风格各异的优质创作者，正是破解"长短之争"的创新方案。如从短剧转型长剧的辛爽、以首作《九重紫》斩获口碑的曾庆杰、参与《折腰》《传闻中的陈芊芊》创作的南镇，以及时隔12年携《棋士》重返影视界的王宝强；后者则由郑晓龙、高满堂等业界宗师领衔，展现着长内容创作中沉淀的经验积累、价值共识与系统性稳定性。

五大核心要素精准回应了行业当前面临的重点问题，而平台释放的明确信号将进一步巩固从业者对优质内容价值的共识，推动行业向更规范的方向发展。在内容创作的基本规律层面，腾讯视频细化出更具操作性的“七大战略”，这些战略不仅彰显平台内容价值观，更为过往优质内容的诞生提供了可复用的方法论。在具体实施层面，王娟提出“超级头部精品与垂直领域标杆内容”双轨并行策略，其中头部精品作为保障内容安全感的核心资产，垂类精品则承担着深化内容生态的多维增长职能。围绕头部精品打造，平台将持续推出《造城者》《千里江山图》《文城》《芳名三九》等重点剧集，通过优质内容储备巩固行业引领地位。

在女性题材、古装剧、悬疑类型及科幻领域，正孕育着一系列具有代表性的创新之作。如《独身女人》将亦舒的经典写作风格与当代叙事手法相融合，为现实题材赋予了全新的表达维度；继《三体》开创科幻类型先河后，平台持续深化科幻内容工业化进程，推进《三体·黑暗森林》《群星》等衍生项目开发，通过‘先发制人’与‘持续跟进’相结合的策略，打造具有系统性的内容矩阵。

腾讯视频不仅聚焦长剧领域，更加速短剧战略的推进，旨在构建长短剧协同发展的内容生态。平台通过双线布局，一方面深化横屏超级精品短剧的制作，另一方面探索竖屏短剧的系统性升级，推动内容形态向多元化、立体化演进。为实现生态落地，腾讯视频从创作端与商业端同步发力：在创作层面，王娟提出三大创作风向——保障主创创作时间、支持前置剧本开发以提升选题前瞻性、以及推动幕后环节的专业化突破。这一系列举措通过时间延展、空间拓展与深度打磨，为优质内容的孵化构建了坚实基础。在商业端，平台将实施"后验激励"机制以激活创作者活力，同时推进IP纵向开发多季、横向融合剧影漫游综和品牌，探索多元联动模式。以《异人之下》三部曲为例，该系列既体现了多季开发的持续性，也展现了影游剧漫跨媒介联动的潜力，成为腾讯内部生态协同发展的典范。

在此前提下，结合AIGC技术的应用与专业高效的团队协作理念，优质内容的产出将从偶然事件转变为可持续的良性循环。若要探寻内容行业的永恒法则，核心在于坚信内容本身所具备的内在价值，并致力于打造一个能够持续孵化优质内容的生态系统。正如王娟指出的：在行业迅猛变革的浪潮中，唯有突破固有思维模式与路径依赖，以归零心态重新出发，方能创造更多令人耳目一新、触及心灵的优质作品。我们之所以需要构建内容引力场，既源于对内容失重现象的担忧，更是基于对创作本质的信念——唯有脚踏实地打磨内容质量，才能赢得观众的真诚共鸣。