红果，能成为下一个爱优腾芒吗？ -

当前，“内容精品化”已成为行业发展的普遍共识，也是适应市场变化的必然趋势。对于短剧领域头部企业而言，若想稳固市场地位并挑战长视频平台，实现类似爱优腾芒的产业格局，仍需解决诸多系统性问题。然而，红果短剧的迅猛发展已展现出不容忽视的实力。正如古语所言，时代更迭总有新兴力量崛起，红果的崛起对整个影视行业而言无疑是一记有力的推动力。唯有持续保持竞争意识、创新精神与进取姿态，才能打造真正具备生命力的作品，不负观众期待，推动产业进步。

作者 | 毛浩宇 编辑｜小白 排版 | 板牙 本文图片来自网络

红果短剧自诞生以来便展现出强大的冲击力。尽管业内长期存在“狼来了”的预警与质疑声，但长视频平台逐渐意识到，中国短剧正悄然重塑用户的观看习惯，更对传统视频业务形成严峻挑战。2024年2月20日，在首届中国电视剧制作产业大会上，爱奇艺创始人龚宇公开批评红果短剧，强调需维护行业健康生态，防止市场支配地位的滥用。部分平台签署的排他性协议不仅限于单一作品，而是覆盖协议期内所有内容的合作权。然而，令人意外的是，就在一个月前，爱奇艺与红果短剧刚达成合作意向，共同推进精品微短剧制作。

数据显示，红果短剧发展速度惊人。2024年3月，其日活用户仅为2000万，而至12月，QuestMobile统计显示月活用户已突破1.58亿，同比暴涨551%，仅与优酷的差距不足3000万。反观爱奇艺，2024年第四季度财报显示营收下滑至66.1亿元，同比下降14%，同时出现5880万元净亏损，较上年同期6.8亿元净利润大幅缩水。这种业绩压力的急剧上升，与排他协议带来的限制形成双重挑战，也暴露出长视频平台的深层焦虑。

在短剧市场深耕过程中，红果短剧展现出独特的商业模式。依托字节跳动强大的用户流量池，其通过抖音、番茄小说等平台协同形成生态闭环。用户在抖音刷到番茄小说授权的短剧片段后，点击即可被推荐至红果APP，实现跨平台引流。在内容保障方面，红果依托番茄小说200万部IP库，可实现72小时内从文字到竖屏剧的改编。平台自制中心月均产出100部短剧，且爆款产出率是传统制作公司的5倍。同时，通过收购《夜色将明》《引她入室》等优质存量剧，构建起经市场验证的内容资源库。

面对变现难题，红果创新采用“IAA模式（In-App Advertisement）”，即免费短剧 广告分账。这一模式替代了传统“IAP模式（In-App Purchase）”的付费结构，后者虽能独享收益但高度依赖投流，成本占比高达80%-90%。在IAA模式下，用户可通过观看激励广告解锁剧集，获得自主选择权，同时利用长尾流量实现持续变现。这种免费策略构建的流量基础，与广告收入形成互补体系，即使付费用户有限，也能通过广告收益支撑整体盈利，拓展新的增长空间。

通过“网赚福利”模式，红果进一步增强了用户粘性。用户可参与看剧赚金币、领红包等互动活动，积累的金币可提现，激发参与热情。当前，红果短剧APP已突破单一内容形态，整合电影、电视剧、听书、小说、经典等内容，打造多维度的影视综平台。未来，该平台很可能去掉“短剧”标签，向综合性影视巨头转型。

传统爱优腾芒平台虽已布局长视频业务，但其主营业务仍以IAP模式为主，即通过作品付费实现盈利。相较之下，红果以IAA模式重塑行业规则，尤其在注意力稀缺与流量增长放缓的当下，这种模式更能凸显用户价值。短剧市场虽经历快速增长，但2025年春节档暴露出内容同质化与精品供给不足的瓶颈。面对用户对内容质量愈发严苛的要求，红果需持续优化制作能力，提升内容层次。

值得关注的是，长视频平台亦在加速布局短剧赛道。爱奇艺推出“短剧场”“微剧场”品牌，芒果TV上线“风芒短剧”，腾讯视频与优酷也在研发全民短剧APP。与此同时，星芽短剧、河马剧场、精灵短剧等新势力平台不断涌现，市场格局将更加复杂。监管政策的趋严更是为行业发展增添不确定性，2023年12月25日，国家广播电视总局联合北京市广电局约谈红果短剧负责人，指出其在中老年题材、“霸总”类剧集及片名规范等方面存在落实不到位的问题，部分违规内容仍在传播。